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第10章 你怎么看?

工程科,直接对生产负责,主要工作职责有三点:

第一个是解读制造图纸。

厂里工人一般文化水平都不高,连大字都不识几个,让他们看懂图纸实在有点强人所难。

所以在拿到图纸之后,工程师首先要测算,这个图纸有没有错误,合不合理,厂里能不能生产。

如果不能生产,有没有解决方案,是要采购什么仪器,还是需要技术支持。

这些问题,反应给领导,由领导去做决定。

如果以上问题都没有,可以进行生产,那就把把图纸进行拆分解读。

然后直接告诉生产工人,他们需要制作哪些零件,每种零件的规格、数量。

工人负责按照具体的要求进行生产。

生产完成之后,怎么进行组合和安装。

最后,把这些东西以最简单直白的话语书面表达出来,再组织工人进行培训讲解。

至少,要让车间管理和高级工人学会,然后由他们再指导其他工人进行生产。

这件事只有在引入新产品的时候需要去做,现在第三轧钢厂产品结构稳定,暂时不需要。

至于自我研究和画图纸,那是专门搞研究的技术人员干的,一般厂里的工程科没那个能力。

至少三钢厂的工程科,到目前为止还没有这个水平。

第二个,是质量把控。

工人生产处的东西,是不是合格,能不能使用,由他们说了算。

如果质量不过关,就是及时找到问题,让工人进行调整。

也正因为这点,工人有点讨厌他们。

虽然现在不是计件收费,返工和调整,并不影响他们的工资。

但谁也不想自己做的东西被人否定,更何况返工次数多了还会影响到他们的评优。

第三个,就是机床等设备器械的养护和维修。

养护的工作,一般是技术人员提要求,由专人来进行养护。

但一旦设备出现问题,就只有工程科能够维修。

工人会用相关器械已经不错了,让他们维修纯属想多了。

而且机床很是贵重,大部分的工厂都会明令,除了工程科谁也不准擅动机床。

这几项工作,都和工人有交集。

可以说,工程科和生产车间,是联系最为紧密的两个部门。

这两个部门关系不可能太好,也不能太坏。

姜辰大致一想,也能明白其中道理。

技术人员,大多都是有文化的人,看不起工人他们不敢也不会,但骨子里多少带点文化人的傲气。

但毕竟刚刚进入社会,还没有被磨平棱角,说话肯定不够委婉。

加上现在新招工人多,水平参差不齐,产品质量问题肯定也多,这一忙起来就容易上火。

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